为深入贯彻落实市委、市政府关于对标先进、寻找差距、勇于赶超的工作要求，2月28日，市农发投公司党委书记、董事长陈军主持召开专题会议，及时传达贯彻全市对标管理工作动员会精神，安排部署公司对标管理阶段性工作。公司领导、各部门及下属二级公司主要负责人参加会议。
        会上，党委书记、董事长陈军围绕良智书记在全市对标工作动员会上关于“全面深入开展对标管理工作，重点做到”‘四个搞清楚’”的科学论述，重点就对标管理“是什么”“为什么”“对什么”以及“怎么干”等问题进行了传达学习。会议认为，良智书记的讲话为全市、为市农发投公司做好对标管理工作明确了任务、开拓了思路、凝聚了共识，是公司深化、细化对标管理工作的总要求与总方针。
        会议指出，2016年，公司先后赴重庆、苏州、北京、广州等城市，就“涉农投融资平台金融产业链打造”“深化农业全产业链合作”等重点工作对重庆农投、重庆兴农担保、苏州农发、正大农牧、温氏集团等当地涉农投融资平台、农业产业化行业领军企业进行了学习调研，这为公司突出对标重点、明确对标企业，规划对标内容打下了坚实的基础。下一步，公司要结合对标工作方案的要求，进一步深化学习调研，找准标杆企业，切实将对标工作抓实抓细。
        会议对公司下一阶段对标管理总体工作进行了安排部署，一是成立公司对标管理工作领导小组，由公司主要领导任组长，其他领导为成员，总体负责公司对标管理重大问题，领导小组办公室设在董事会办公室，牵头具体对接落实对标管理日常工作；二是由董事会办公室牵头，按照市委、市政府及市国资委工作安排，结合公司“十三五”发展战略规划牵头起草公司对标管理工作总体方案；三是及时下发通知，要求各部门及下属企业，认真动员学习，层层分解目标，明确责任主体，做到每一项对标任务有着落，每一个对标目标有抓手。
        会议强调，公司全体领导干部职工务必高度重视、密切配合，以“撸起袖子加油干，挽起裤腿加快跑”的精神，按照高标准、高目标、高效率及创新推动工作的“三高一新”要求，切实将对标管理作为当前及今后一段时期的重点工作，在公司营造学习先进、赶超先进的浓厚氛围，努力提升工作标准、服务水平，破解制约、影响市农发投公司科学创新发展的突出问题，加快推动全市都市现代农业发展步伐。
        会议还传达了对标管理工作动员会上关于全国两会召开前安全生产、社会稳定及新闻宣传工作的具体要求。

（供稿：董事会办公室  审核：党群工作部  编发：党群工作部）