2023年以来，集团财务中心和信息化办公室对财务共享监管体系进行了紧锣密鼓的筹建，集团财务共享监管体系建设项目启动会于10月13日如期召开，集团领导、各部门负责人、下属企业主要负责人，以及用友、电信、信永中和各服务商团队共50余人参加此次会议。

集团总经理周勇主持此次会议，集团总会计师何红雨部署和安排了财务共享中心建设重点工作，各项目建设服务商团队就实施方案及业务质量作出了承诺，集团董事长刘文道对后续项目建设推进提出了工作要求：

一是兼顾监管和效率，财务共享监管体系建设不仅是市国资委的工作要求，也是集团提升管理效率和能力、解决管理痛点的迫切需求。二是深入推进业财一体化，抓住“关键少数”，防止利益纠缠，建成公开透明、规范高效的财务共享监管体系。三是加强组织保障、强化工作机制，集团建立财务、业务、纪检、审计等为一体的财务共享工作小组，且各下属企业应将财务共享监管体系建设纳入“一把手工程”，强化责任担当，严肃追责问责。四是秉持“高标准高要求”原则，建设工作抓实抓细，高质量完成财务共享监管体系建设。

财务共享中心建设是集团重大的管理改革项目，对集团和各下属企业是机遇也是挑战，集团及下属企业要与项目建设服务商团队通力合作，把业财一体化和提升内部管理融入系统建设，全面规范集团业务流程，提升集团经营管控水平，促进集团高效健康发展。