1月16日，集团公司2022年度总结表彰暨2023年工作会举行。集团党委书记、董事长刘文道以《凝心聚力谋发展 踔厉奋发谱新篇》为题作讲话，集团党委副书记、副董事长、总经理周勇作2022年工作总结与2023年工作计划报告。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，系统深入学习贯彻党的二十大精神，落实市委十四届二次全会暨市委经济工作会议决策部署，全面总结2022年工作，分析当前形势，紧紧围绕成都奋力打造中国西部具有全球影响力和美誉度的社会主义现代化国际大都市部署要求，安排2023年工作，全力以赴谋发展、抓经营、稳增长。
会上，集团党委书记、董事长刘文道在讲话中从城市保供、生产经营、主业布局、规范管理等4个方面对集团2022年工作总体成效进行了回顾，总结了“三个坚持”的认识体会；对当前城市发展战略、国资监管要求、兄弟国企和头部企业发展态势、超大城市市民需求等机遇形势及面临的战略与生存两个危机进行了分析；提出2023年是全面贯彻落实党的二十大精神开局之年，是集团全力抓好生产经营最关键的一年，要坚持稳中求进总基调，紧扣城市发展战略与市民美好生活需求，紧紧围绕聚焦主业、创造利润、降低成本、加大投资、做大规模、规范管理、强化党建7个工作主题，加快培育企业核心竞争力，为城市保供与乡村振兴提供更高品质益民产品、益民服务。会议就做好2023年工作，从六个方面进行了安排部署。一是做大做强核心主业，以专业化支撑为导向推动转型发展。经营理念要从运营粗放化向专业化加快转变，经营模式要从重规模向重效益加快转变，打造与核心主业发展同频共振的专业化团队、管控体系，夯实专业化发展基础。二是回归企业价值追求，以增利润降成本为导向推动生产经营。要快速转变认识，坚持创新、革新，拓展新领域、优化经营模式、提升资产效益、加强成本管控，下好“开源节流”先手棋，打好“主动仗”，把成本降下来、利润做上去。三是铺设企业增量道路，以促投资为导向开拓新局、做大规模。要树立“解决企业的问题主要靠发展”的理念，在把“蛋糕”做大的过程中化解问题，围绕保供体系建设“三篇文章”加快推动投资布局。四是持续深化合规管理，以狠抓管理为导向控风增效。加强目标管理、风险管控、团队管理，建立健全符合市场经济发展的现代企业管理制度，进一步提高透明度、精细化管理水平。五是打造益民文化特质，以阳光、团结、拼搏、务实为导向塑造益民精神。做事要阳光，做人要阳光；要坚定不移的推进文化一体、价值观一体建设，工作中上下团结一心；要有坚韧不拔的意志、敢作敢为的担当、敢闯敢干的勇气和敢为人先的气度；要踏实工作，勤勉上进，一心一意谋发展，兢兢业业干事业。六是要夯实企业党建基础，以高质量党建引领高质量发展。要把党的领导融入公司治理各环节，加快完善中国特色现代企业制度；要充分发挥党建“红色引擎”功能，引领推动企业改革高质量发展；要持续深化国有企业党风廉政建设，营造风清气正的干事创业环境。会上，刘文道还代表集团党委对参会人员开展了集体廉洁谈话，要求提高政治站位，坚决做到“两个维护”；强化履职担当，切实履行“政治责任”；严格遵规守纪，践行全面从严治党，以奋发有为的精神状态和真抓实干的工作作风，在新征程上埋头苦干、创新作为。
集团党委副书记、副董事长、总经理周勇作《益民集团2022年工作总结与2023年工作计划》报告，总结2022年工作，并从全力以赴抓好生产经营、乘势而上加大投资力度、持之以恒规范内部管理、双管齐下夯实安全生产、党建引领凝聚发展合力、纵深推进全面从严治党6个方面对2023年重点工作进行了部署安排。
会上，还对集团公司2022年度先进企业、超额利润企业、突出贡献企业、防疫保供先进企业及优秀经营管理者、创新管理者、先进员工、敬业奉献好员工进行了表彰。
集团公司与所属企业代表分别签订了2023年信访维稳工作目标责任书、安全环保职业健康和食品安全目标责任书、全面从严管党治党目标责任书。集团全体领导班子成员、集团专职外部董事，所属二级企业全体班子，重要二级参股企业委派班子成员，三级企业主要负责人、本部全体员工及受表彰人员等270余人参加会议。