【同心先锋】唐棠:在集团改革发展中展现党外代表人士风采

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唐棠:在集团改革发展中展现

党外代表人士风采


唐棠,女,无党派人士,毕业于四川大学法律(法学)专业,现任益民集团风控法务部部长、集团知联会理事会会长、双流区第十九届人大代表。围绕集团改革整合的新形势及打造专业化公司的总体工作思路,她立足本职工作,积极发挥所专所长,在制度建设、风险管控、法务诉讼等方面不断学习、深入思考、勇于实践。在统筹集团全系统依法治企工作方面,积极打破惯性思维,转换工作思路,突破瓶颈制约,为集团依法治企管理水平踏上新台阶打牢基础。



一、积极构建完善集团制度体系。作为风控部门负责人,面对集团改革转型的新形势,她牵头推进建立健全涉及法人治理、战略规划、经营业务、内部管理类制度138项,建立制度分级管理机制,以管理制度化促进集团经营发展,强化集团风险防控。聚焦中央、省市关于国企改革三年行动工作要求,她立足集团实际,深入梳理集团化管控机制,牵头制定《集团经营管控方案》,为集团完善现代企业治理体系、提升整体管理质量水平提供了路径支撑。

二、全力推进集团全面风险管理。针对集团在服务城市保供和服务乡村振兴等领域的重大投资项目,她牵头建立“1+2”分级风险前置审查体系,研究强化项目投后风控的举措,从企业法人治理结构的搭建及运行、企业重要制度的建设执行及重大决策、企业派驻人员履职、企业经营数据与财务数据等重点口径关注项目发展情况,建立风险预警机制,不断促进全面风险管理与企业经营管理、法人治理结构的深度融合,进一步实现全面风险管理内嵌于日常工作,夯实风险管理防护网。

三、扎实推动集团合规管理。面对集团化管控的新要求,她牵头研究制定《集团“合规管理强化年”工作实施方案》,提出“强基础、重合规、化风险”的总体思路。针对合规文化培育、集团化管控、内控管理、法人治理、风险识别跟踪、重点领域管理、人力资源管理、监督检查八个版块,着力完善集团内控体系完善、健全合规管理“三道防线”机制、提升风险识别及管控能力,进一步提升集团及所属企业依法合规经营管理水平。

四、统筹推进集团法治建设。她牵头建立自上而下统一的法务工作标准,抓好企业重大经营决策、合同签订的法律风险防范,以及制度建设、法律审核、诉讼管理、外聘律师管理、法制宣传等工作。牵头建立健全法务工作管理制度,建立法律事务职能归口机制,解决企业机构职能分散、职责不清晰、法务职能人员短缺等突出问题。同时强化依法治企工作的检查与考核,以负面清单形式纳入企业经营业绩考核和企业领导人员评价范畴,形成管理工作闭环,为集团依法治企水平进一步提升贡献自身力量。