11月2日，集团公司党委书记、董事长游光甫到益民国际公司开展座谈调研，副总经理曾宪云参加。

调研中，益民国际公司围绕重点业务开展、经营管理情况等内容进行汇报，在听取汇报后，游光甫对益民国际公司开拓创新、共谋发展，统筹推进经营、管理、党建等各项工作所取得的实效表示肯定，并对下一步工作提出具体要求。

一是细致总结认真谋划。要细致总结2021年工作，借鉴吸收行业先进发展的优秀经验，系统思考布局，提前统筹谋划2022年工作思路，锚定战略方向、明确重点任务、理顺工作路径。

二是增强专业化能力。抢抓成渝双城经济圈建设的战略机遇，加快建立稳定、优质的海外直采渠道、直采基地；加快构建加工企业、贸易商及终端客群叠加的分销体系，提高市场议价能力，反哺上游渠道建设；充分发挥成都区域优势，在优质农产品出口、打通陆路进口通道等方面创新举措；加快信息化建设，数字赋能高质量发展。

三是加强市场化改革创新。充分运用市场化手段，建立精神物质相结合、奖惩并重的激励分配机制；加快引入具有成熟进口渠道、加工平台或分销体系的混改合作伙伴，通过混改提升企业市场化、专业化运作水平。

四是持续完善内部管理。结合发展实际，建立符合公司特点的管理体制机制和业务模式，完善企业制度建设，推动形成规范科学的现代企业法人治理体系以及立体化、关口前移的风控管理体系和资金管控体系。

五是加强党的建设。强化领导班子建设，认真贯彻落实全面从严治党责任，抓紧抓实党的各项工作；加强意识形态工作，引导干部职工树立积极向上的企业价值观，大张旗鼓弘扬正能量，旗帜鲜明地批评抵制错误思想言论；以党建品牌建设为抓手，进一步建强支部战斗堡垒，充分发挥党员先锋模范作用；持续推动党风廉政建设及反腐败工作，积极营造风清气正的干事创业氛围。

集团公司相关部门负责人参加。