游光甫调研茶叶公司目标任务落实工作

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5月27日,集团公司党委书记、董事长游光甫到茶叶公司调研企业年度目标任务推进和党建、生产、经营、管理等工作情况。集团董办、财务中心、投资运营部、审计部等部门参加。

游光甫听取茶叶公司目标任务落实情况、经营管理思路以及党的建设等方面工作的汇报,对茶叶公司近期工作给予充分肯定,强调公司班子要发挥带头作用,进一步坚定信心、提振士气,以更好的精神面貌和更大的决心勇气,推动年度目标任务顺利完成。对下一步工作游光甫提出三点要求:

一是及时转变干部职工思想观念。要广泛听取干部职工的意见建议,讲形势、找办法、添举措,教育引导干部职工牢固树立市场理念、效益意识和管理意识,增强公司上下克难奋进、敢于胜利的信心决心,激发全员围绕目标任务想方设法增收节支的积极性、创造性。

二是以灵活高效的经营理念提升市场竞争力。要以市场需求为导向,不断优化产品结构,合理设计品牌营销策略,加强疫情防控常态化背景下市场需求变化的分析研究,千方百计拓展旅游产品、团购产品等销售渠道,善于运用现代信息技术、线上交易平台等资源优势,借势借力创新营销模式,提升企业经营效益。

三是以高质量党建引领高质量发展。要持续加强公司领导班子建设,统一思想、凝聚共识,全面落实从严管党治党责任,发挥班子推动经营改革发展的示范带动作用。加强对党员干部的教育引导,持续深化适应市场需求的激励分配制度改革,激发更大的内生动力。加强对人才队伍的建设,要大胆使用年轻干部,既交任务、又讲方法