在听取益民生鲜公司关于落实集团工作会精神、推进目标任务落实和谋划实施国际贸易业务等重点工作情况后，游光甫指出，要坚持“目标不降、任务不减”，坚定信心、危中寻机，重点抓好五个方面工作的研究与推动：
一是面临当前复杂的经济形势，努力抢抓市场机遇，放眼全球发展进出口业务，加快推动全品类产品渠道建设，形成益民独特优势产品，不断实践探索打造出益民自有品牌，同时对肉食品市场做好研判，强化工作前瞻性，谋划好动态收储工作。
二是进一步加大直采直销力度，深化与省内三州地区及成德眉资等市州的合作，建立专业化采购团队，把握农产品生产消费的周期规律，运用现代信息技术进一步提升采购分销能力，在农产品保供稳价、营收效益提升等方面更好地发挥作用。
三是加快推动益民菜市经营管理标准化、规范化、品牌化建设，建立完善可复制推广的管理体系与模式，以更加有序规范高效的经营管理促进效益增长。
四是坚持市场化运作、商业化逻辑，推进益民菜市终端点位快速扩张，以实现终端规模的扩大，更好地带动前端规模化种植和采购规模化，提升产品市场议价能力，以更多优质实惠的果蔬生鲜产品保障市民高品质生活需求。五是要结合当前新要求新形势转变思想观念，强化管理意识、管理方式，创新工作举措，进一步增强班子的政治站位，强化责任担当，保持昂扬的工作斗志，调动干部职工积极性、主动性，激发企业内部活力。
集团董办、战略规划部和投资运营部负责人参加调研。
