3月27日，集团公司党委书记、董事长游光甫到土产公司调研，了解企业围绕集团2020年度工作会部署要求，克服新冠肺炎疫情影响，推进年度目标任务落实的工作举措和困难问题。

游光甫听取了土产公司关于克服新冠肺炎疫情影响，抢抓发展机遇，统筹推进经营业务转型、资产经营、内部管理和党的建设等工作的汇报。对公司班子在统筹抓好党建、经营、改革、转型等各项工作，压紧压实目标责任、增强干部职工信心，积极“挑重担、作贡献、起示范”等方面的工作予以肯定。

对土产公司抓好下一步工作，游光甫指出：

一是聚焦“跳起摸高”完成全年目标任务，广泛动员引导干部职工坚定信心勇气。用好“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，在推进目标任务完成过程中检验党员干部的党性作风，切实体现主题教育的实际成效。

二是不断创新工作举措，夯实转型发展和内部管理基础。要把握当前企业经营发展的基础比较薄弱，收入新来源、发展新动能尚未完全形成的总体形势和工作实际，明确主攻方向，咬定青山不放松，加快在转型突破中取得阶段性成效。要持续强化内部精细化管理，围绕提高效率效益和运转规范，实施管理流程再造，完善各项制度办法。

三是以高质量党建引领高质量发展。强化提升班子建设整体效能，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，在组织建设、思想建设、作风建设等方面发挥示范带头作用，切实做到履职尽责敢担当敢负责。加强企业文化建设，引导干部职工树立市场竞争意识和效率效益意识。有效发挥党委“把方向、管大局、保落实”领导作用，不断规范和加强党的建设基础工作。

座谈前，游光甫仔细参观了设在土产公司的集团“微党校”党性教育基地及市供销社企业陈列馆。集团董办、组织人事部、财务中心等部门负责人参加。