游光甫到西化公司、兴原公司调研防疫及节后复工安全生产工作

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2月18日,集团公司党委书记、董事长、疫情防控工作领导小组组长游光甫到西化公司、兴原公司调研疫情防控、节后复工安全生产和生产经营等工作情况。集团公司副总经理、疫情防控工作领导小组副组长杰敏参加。

在西化公司,游光甫听取了其相关工作情况汇报后,对西化公司疫情防控、安全生产和生产经营等工作给予肯定,要求西化公司统筹谋划技改工作,抢抓机遇,持续深化改革,创新经营理念,加快推进企业转型发展。

一是坚持“一手抓疫情防控,一手抓经营发展”,疫情防控正处于关键时期,西化公司广大干部职工要以科学态度正确看待疫情防控工作,进一步认真贯彻当地政府、社区和集团的各项部署要求,坚持科学防控,依法防控,群防群控,避免过激防控,千方百计确保干部职工健康安全,为企业发展营造良好环境。

二是紧紧围绕公司年度目标任务,班子成员要结合分工职责,坚持目标导向、问题导向及结果导向,统筹谋划2020年总体工作,找准短板不足,不断完善举措,坚持“两手抓、两促进”,确保全年生产经营目标顺利完成。同时,要高度重视安全生产工作,强化安全管理,绷紧安全生产之弦,依法依规强化责任落实,保障企业安全发展。

三是充分发挥党组织核心引领作用和党员先锋模范作用,党员领导干部率先垂范,发挥“头雁”效应,起好带头作用,进一步调动全体员工干事创业积极性,关心干部职工,加强技能培训,切实提升履职能力水平,不断夯实安全生产基础,增强市场核心竞争力,为集团发展贡献更大力量。

在兴原公司,游光甫听取了兴原公司关于防疫工作各项措施落实情况的汇报,详细了解疫情防控、返岗人员排查、复工复产及安全生产工作情况。

针对下一步工作,游光甫提出具体要求,一是坚持“一手抓疫情防控,一手抓经营发展”,要以科学态度辩证看待此次疫情中的“危”与“机”,既要合理应对挑战,也要抓住机遇,加快推进公司第二处报废机动车循环利用基地项目,抢占市场资源、抢占地区产能,巩固兴原行业优势地位,努力完成全年生产经营目标任务。二是统筹谋划2020年各项重点工作,主动思考积极作为,找准问题补齐短板,推动公司经营拓展、安全环保等工作质效不断提升。三是充分发挥党建引领作用,坚持发挥党组织“把方向、管大局、保落实”领导作用,持续推进基层党建工作标准化,以党建促疫情防控,以党建促生产经营。