游光甫到益民生鲜调研防疫保供工作

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2020.02.13游光甫到益民生鲜调研防疫保供工作


2月13日,集团公司党委书记、董事长、疫情防控工作领导小组组长游光甫调研益民生鲜防疫保供工作。集团公司副总经理曾宪云参加。

在听取了益民生鲜疫情防控、保供稳价、经营工作思路及线上业务开展的相关情况汇报后,游光甫指出,坚持“一手抓防疫保供,一手抓经营管理”,要在持续做好市场防疫保供的同时,针对供应链体系建设和益民生鲜一体化发展等重大工作,落实专人研究谋划。

围绕下一步相关工作,游光甫强调:一是要继续高度重视疫情防控工作,把思想和行动统一到中央和省市以及集团的决策部署上来,杜绝麻痹思想和松劲歇气想法,持续强化门店一线疫情防控规范操作,严格执行防疫工作要求,坚决打赢疫情防控阻击战。二是要积极探索生鲜电商发展模式,既要立足当前“借船出海”,利用知名流量平台以及微信等社群经济手段解决好当前民生所需,又要结合集团供应链和信息化建设长远发展考虑,谋划契合益民生鲜实际,体现“益民”特色的电商发展路径,以线上线下融合联动发展,持续提高民生服务能力和服务水平。三是围绕“四个益民”打造工作要求,结合实际,推进益民生鲜转型发展,不断夯实集团作为成都超大城市“菜篮子”供应 “压舱石”的基础;坚持标准化、融合化,创新推进生鲜供应链体系建设,为集团打造贯通从生产加工、物流配送到贸易分销各环节的快捷高效“高速路”作出应有贡献;加强市场经营管理标准化规范化建设,建立完善可复制推广的管理体系与模式,以更加有序规范高效的经营管理促进经济效益增长;统筹谋划一体化采购,加大跨区域农产品生产基地合作力度,建立专业化采购团队,拓宽分销渠道,提升流通效率,有效控制成本,增强竞争优势。四是进一步深化企业体制机制改革,充分发挥考核“指挥棒”作用,建立科学、公正、有效的激励分配机制,广泛调动干部职工积极性、主动性,激发企业内部活力,持续营造“尚实干、勇作为、敢担当”的干事创业氛围。

会后,游光甫抽查了益民菜市清和店防疫保供相关工作落实情况。